DESAFIO
100 DIAS LÍDER PRO
O CAMINHO MAIS CURTO ENTRE VOCÊ E A SUA LIDERANÇA DE SUCESSO
Por Marco Santos
Mais de 25 anos de experiência como executivo, empreendedor e líder de pessoas, em empresas como Itaú-Unibanco, Itaú-BBA, Lojas Marisa e People {Lab}
De acordo com as Leis 12.965/2014 e 13.709/2018, que regulam o uso da Internet e o tratamento de dados pessoais no Brasil, autorizo a People {Lab} a enviar notificações por e-mail ou outros meios e concordo com sua Política de Privacidade.
R$5.000
*Consulte condições de parcelamento
Bônus Exclusivos
Vai se beneficiar do programa quem:
Já atua como gestor de pessoas em uma empresa
Se você já é o líder de uma equipe e deseja aumentar a sua performance, a Mentoria Cultura de Performance vai te ajudar a deixar a sua condução mais leve e técnica, além de apresentar estratégias e ferramentas para uma eficiente gestão de pessoas.
É dono de uma empresa
Se você já é um empreendedor e conduz equipes, mas seu foco principal está apenas na operação do seu negócio, mas percebe que há oportunidades para uma gestão mais estratégica, inovadora e com foco no desenvolvimento de pessoas e processos.
Está prestes a alcançar um cargo de liderança
Se você já está se destacando na carreira, está prestes a dar o próximo passo da carreira e não quer "sentar na cadeira" sem estar preparado, a mentoria vai te mostrar como potencializar seu impacto como líder.
A Mentoria Cultura de Performance não é para quem:
Não irá implementar as estratégias e atividades propostas. Esse não é um curso para ficar na teoria. Você precisa se comprometer e se colocar em ação.
Acredita que a liderança é uma atividade inata e que não pode ser desenvolvida com ferramentas, insights valiosos e trocas de experiências entre os participantes.
Precisa se desfazer de algum bem ou do seu último dinheiro para entrar no Programa. Se esse for o seu caso, não é seu momento.
O que você ganha se for aprovado para participar do Programa Cultura de Performance
6 Meses de Encontros Quinzenais
Encontros Online e Ao Vivo com Marco Santos e convidados
Encontro 01: Desenvolvimento de Si
Ao explorar os tipos de personalidade, você ganhará insights profundos sobre si mesmo e sobre como navegar pelas complexidades das relações humanas. No desenvolvimento de si, estará equipado para traçar um caminho de crescimento pessoal alinhado aos seus valores e aspirações. Com a introdução ao mindset ágil, você aprenderá a abraçar a mudança com confiança, adaptando-se rapidamente às novas circunstâncias e desafios.
Encontro 02: Liderança Ágil
A liderança inclusiva foca em criar ambientes que valorizam a diversidade, impulsionando inovação e comprometimento. No papel do líder na jornada do colaborador, você aprenderá a oferecer suporte direto para o desenvolvimento pessoal e profissional de sua equipe. A gestão ágil permite reagir eficientemente às mudanças, mantendo a equipe engajada e produtiva. Enfim, o novo papel do líder e da equipe destaca a importância da adaptabilidade e colaboração em um ambiente de trabalho que está constantemente evoluindo.
Encontro 03: Comportamentos
Entender comportamentos, habilidades e atitudes é fundamental para desenvolver uma equipe de alta performance, reconhecendo e potencializando os pontos fortes de cada membro.A construção da confiança se torna um pilar central, criando um ambiente seguro onde todos se sentem valorizados e capazes de contribuir ao máximo. Por fim, identificar e superar crenças limitantes é crucial para liberar o potencial pleno, enquanto as crenças possibilitadoras devem ser cultivadas para encorajar a inovação e o crescimento.
Encontro 04: Planejamento Estratégico
Aqui vamos discutir o MBO e os OKRs. O tradicional Planejamento estratégico com MBO (Management by Objectives) foca na definição de objetivos específicos que são acordados entre gestores e colaboradores, visando o alinhamento das metas individuais com as da organização. Esta estratégia incentiva a participação de todos na definição de seus objetivos, promovendo maior envolvimento e comprometimento com os resultados. Já a estratégia de OKR (Objectives and Key Results) destaca-se por estabelecer objetivos ambiciosos e quantificáveis em todos os níveis da organização, com resultados-chave claros que funcionam como marcadores de progresso em direção a esses objetivos.
Encontro 05: Finanças
Módulo projetado para desmistificar o mundo das finanças, tornando-o acessível a profissionais de todas as áreas. Este programa oferece uma compreensão clara dos conceitos financeiros fundamentais, como análise de balanços, planejamento orçamentário e avaliação de investimentos, sem a necessidade de conhecimento prévio em finanças. Através de uma abordagem prática, você aprenderá a interpretar dados financeiros, tomar decisões baseadas em análises sólidas e entender como suas ações impactam a saúde financeira da organização.
Encontro 06: Ferramentas para Gestão de Pessoas - Parte 1
O Módulo 1 de Ferramentas para Gestão de Pessoas foca em 'Comunicação, Diálogos e Conversas que Mobilizam', equipando os participantes com as ferramentas necessárias para aprimorar a interação dentro das equipes. Este módulo explora técnicas eficazes de comunicação, estratégias para facilitar diálogos construtivos e métodos para conduzir conversas que inspiram ação e mudança. . Através de um conteúdo prático e interativo, os alunos aprenderão a superar barreiras comunicacionais, melhorar a clareza e a eficácia na troca de informações, e desenvolver habilidades para engajar e motivar colaboradores
Encontro 07: Ferramentas para Gestão de Pessoas - Parte 2
O Módulo 2 de Ferramentas para Gestão de Pessoas centra-se em 'Feedback/Feedforward e Plano de Desenvolvimento Individual do Participante e do Colaborador, apresentando estratégias eficazes para o crescimento e desenvolvimento profissional contínuo. Os participantes aprenderão a arte de dar e receber feedback construtivo, uma habilidade crucial para qualquer gestor, assim como a prática de feedforward, focada em soluções futuras e melhorias.
O módulo abordará como criar planos de desenvolvimento individuais, tanto para si mesmo quanto para os membros de sua equipe, garantindo que cada pessoa tenha um caminho claro para alcançar seus objetivos profissionais
Encontro 08: Inovação
Esse módulo oferece uma imersão profunda em metodologias de ponta para aprimorar processos e estimular a criatividade nas organizações. Abrangendo o MASP (Método de Análise e Solução de Problemas), Kaizen (melhoria contínua) e Design Thinking (abordagem centrada no humano para inovação), este módulo é projetado para equipar os participantes com um conjunto robusto de ferramentas.
Você aprenderá a aplicar o MASP para identificar, analisar e resolver problemas de forma sistemática, a integrar os princípios do Kaizen para promover melhorias contínuas em sua equipe ou organização, e a utilizar o Design Thinking para desenvolver soluções inovadoras focadas nas necessidades reais dos usuários.
Ao entrar na Mentoria Cultura de Performance, você terá acesso aos seguintes bônus exclusivos:
Descontos Exclusivos
Possibilidade de descontos exclusivos para os próximos programas e treinamentos oferecidos pelo Marco Santos.
Livro: "A Jornada Ágil"
Escrito pelos sócios da People {Lab}, o livro "A Jornada Ágil" tem prefácio da Luiza Helena Trajano (Magazine Luiza) e Ricardo Guerra (CIO - Itaú-Unibanco). Nesse livro abordamos aspectos como liderança, planejamento estratégico, ferramentas ágeis e de inovação.
Networking
Com o nosso grupo, conseguiremos nos conectar e gerar valor uns para os outros , esclarecer dúvidas, pois em geral as dificuldades são semelhantes e eventualmente, firmar novas parcerias de negócios. Não há nada mais motivador do que estar ao lado de pessoas trilhando jornadas semelhantes
Entre para a mentoria se você deseja…
Dominar os 4 passos fundamentais para ser um líder de alta performance: Autoconhecimento, Inovação, Negócios e Pessoas
Conhecer e aplicar ferramentas para aplicar imediatamente no seu negócio e com a sua equipe.
Estabelecer conexão com líderes selecionados, que contribuirão com suas experiências e ainda poderão gerar novas oportunidades de negócios.
Se conhecer melhor, potencializar seus pontos fortes e mitigar seus pontos vulneráveis, estabelecendo planos de ação efetivos.
Perguntas Frequentes
Caso você opte pela pacote com Coaching Executivo, entraremos em contato com você para já agendarmos as sessões, tão logo a aprovação do pagamento. A mentoria tem previsão para iniciar em maio de 2024.
O membro terá a programação da mentoria assim que definirmos o ínicio das aulas, que ocorrerão às terças-feiras, às 19h.
Sim, todos os encontros ficarão gravados, porém recomendamos que você assista ao vivo para aproveitar ao máximo o contato direto com Marco Santos e convidados.
Caso você já esteja perto de se tornar um líder e tem essa percepção através dos feedbacks que tem recebido de seus gestores, sim.
Caso você esteja apenas começando a sua carreira, não é recomendado, pois iremos tratar de assuntos mais avançados.
Se você já atua como gestor, poderá ter sacadas muito valiosas e, só com elas, aumentar significativamente seu faturamento e melhorar seu estilo de gestão de pessoas.
Não é só isso! Ao observar como Marco Santos conduz e entrega seu Grupo de Mentoria, você pode tirar ouro.
Você vai aprender a conduzir esse processo de um jeito leve, prazeroso e lucrativo. Isso vai se refletir nos resultados da sua equipe e da sua empresa.
Não temos intenção de tirar o acesso depois de um período específico.
Caso um dia isso venha a acontecer, você será avisado com antecedência.
Não, a aplicação não garante sua aprovação no Programa.
Nosso processo de aplicação é justamente para avaliar se esse é o melhor momento para você entrar no programa.
Cada aplicação é avaliada de forma muito cuidadosa e só é selecionado quem realmente pode aproveitar essa oportunidade de gerenciar equipes e negócios de forma mais assertiva.
Assim que tiver uma resposta, o nosso time entrará em contato para validar sua aprovação
Você deve entrar no grupo de Whatsapp indicado nos botões de lista de espera ao longo da página.
No grupo de Whatsapp avisaremos como o processo irá ocorrer. Após entrar no grupo, nós entraremos em contato com você para marcar a entrevista. Portanto, esteja atento, pois entraremos em contato por Whatsapp ou ligação.
Em caso de dúvidas, mande uma mensagem pelo Whatsapp que aparece ao lado.
Em Resumo
Em sua mentoria, você terá acesso a um conteúdo personalizado, orientado às suas necessidades.
- Serão mais de 3 horas de mentoria por quinzena, por 6 meses
- Orientação de acordo com as necessidade do grupo
- Orientação sobre o uso correto das ferramentas
- Conhecimento personalizado e aprofundado
VAGAS LIMITADAS
As vagas para o ciclo de mentoria ficarão abertas por tempo limitado, e o valor cobrado tende a ser reajustado mês a mês devido a escassez de tempo da agenda dos nossos consultores. Portanto, os valores descritos no final desta página podem mudar a qualquer momento.Além disso, não é nosso intuito termos turmas com elevado número de participantes nesse programa, para que possamos dar atenção especial a cada um dos membros.
Quem é Marco Santos
Desenvolveu-se como executivo no Itaú-Unibanco e Itaú BBA e como profissional de consultoria com foco na excelência operacional, planejamento estratégico, inovação, riscos operacionais, melhoria contínua de processos, métodos ágeis e liderança, atendendo diversos clientes nos setores financeiros, farmacêutico, telecomunicações, bens de consumo, transportes, energia e varejo.
É focado em diversos temas estratégicos, como planejamento, marketing, inovação e desenvolvimento organizacional.
É autor do livro “A Jornada Ágil” , Master Black Belt, Design Thinker, Scrum Master, MBA em Gestão de Negócios – FGV/SP, CEAG – Especialização em Administração com ênfase em Marketing – FGV/SP, Pós-Graduação em Banking – Mackenzie/SP, Engenheiro Civil – Mackenzie/SP .
Conheça a People {Lab}
A Empresa
Fundada em 2017, a People {Lab} é o resultado da motivação de seus três sócios em promover transformações ágeis nas empresas e seus colaboradores, com treinamentos e consultorias que contemplam teoria e prática.
Com a experiência da sua liderança, formada por ex-executivos das maiores empresas do país, e de centenas de projetos realizados, a People {Lab} apoia as empresas a implantar ferramentas de liderança e inovação humanizadas, para gerar equipes de alta performance e resultados sustentáveis.
RISCO ZERO
Ao ingressar no programa de Mentoria, você tem direito à garantia incondicional, onde a qualquer momento durante 7 dias após a compra você pode desistir e receber 100% do seu dinheiro de volta.