TERCEIRIZE SEUS PROCESSOS E PROJETOS COM UMA SOLUÇÃO DE BPO DE PROCESSOS, PMO ESTRATÉGICO OU PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
DOBRE OU TRIPLIQUE O RESULTADO DA SUA EMPRESA, SEM PRECISAR DE UMA GRANDE ESTRUTURA OU EQUIPE COMPLEXA.
Concentre-se nas suas competências essenciais e deixe conosco a Gestão Estratégica, de Processos e PMO
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Assista o vídeo abaixo e entenda como funciona o BPO
Ganhe tempo e lucratividade
Adote a estratégia de BPO - Business Process Outsourcing e terceirize seus processos.
COMO FUNCIONA O BPO?
Essa modalidade de contratação se aplica quando a organização precisa de disponibilidade das competências em gestão, melhoria e automação de processos, projetos e estratégia, com qualidade, consistência técnica, conhecimento amplos e específicos de determinados temas, a um custo acessível.
QUAIS TIPOS DE BPO SÃO OFERECIDOS?
Gestão e Melhoria de Processos
Identificação de gargalos, eliminação de desperdícios e otimização de fluxos de trabalho, garantindo operações mais ágeis e lucrativas.
Transforme a eficiência operacional da sua empresa com processos desenhados para resultados e otimizados com automação.
Gestão de Projetos e PMO
Realização do controle total dos projetos, desde a concepção até a entrega final. Muito mais do que apenas "controlar um farol de entregas", é a gestão consultiva da solução, com projetos executados dentro do prazo e do orçamento, com qualidade e ROI.
Gestão da Estratégia Empresarial
Alinhe sua visão empresarial com ações concretas, garantindo que todas as iniciativas estejam direcionadas para os objetivos certos. Aumentar sua competitividade e alcance resultados sustentáveis com uma estratégia clara e eficaz.
Isso é uma realidade para você?
Essas são algumas das principais dores que as empresas que atendemos possuem:
Falta
de Visibilidade das Oportunidades de Melhoria
Mudanças Constantes de Escopo
Comunicação Inadequada
Falta de Alinhamento Estraratégico
Falta de Equipe Capacitada
Falta de Padronização
Você deve estar se perguntando...
Como ganhar tempo e contar com recursos especialistas?
Nosso time especializado de BPO e PMO cuida de todo o processo para você, liberando sua equipe interna para focar nas atividades essenciais. Implementamos as melhorias de forma ágil e eficiente, sem comprometer suas operações atuais
Como escalar minha operação?
Escale sua operação de forma sustentável com processos automatizados e otimizados que acompanham o crescimento do seu negócio. Nós garantimos que sua estrutura operacional seja escalável sem perder a eficiência.
Como fazer uma boa gestão da mudança?
Implementamos melhorias sem interromper sua operação atual, garantindo uma transição suave e sem riscos. Oferecemos total controle e visibilidade durante todo o processo, com dashboards e relatórios em tempo real para você monitorar o progresso.
Como ter mais visibilidade sobre os processos?
o terceirizar com a nossa equipe, você terá ainda mais controle sobre os processos críticos da sua operação, com dashboards de performance em tempo real e relatórios que mantêm sua equipe no comando.
Como garantir uma boa relação custo x benefício?
Garantimos resultados mensuráveis em eficiência e redução de custos operacionais. Além disso, você não terá custos com contratação, treinamento, 13º, bônus e férias, por exemplo.
Como fazer uma implementação ágil, sem sobrecarregar a equipe?
Contamos com especialistas em processos e projeto, automação e PMO, que trazem metodologias avançadas e ferramentas de automação. Você pode continuar com sua equipe interna, enquanto nós proporcionamos otimizações que aceleram resultados de maneira sustentável.
É ISSO O QUE VOCÊ PRECISA:
Projetos bem sucedidos
Projetos bem sucedidos, geridos por experts com perfil e a experiência adequados
Economia de Tempo e Dinheiro
Uso de metodologias que proporcionam maior qualidade, velocidade e segurança nos projetos
Equipe na Medida
Evita os custos de manter excesso de pessoal quando não há novos projetos
Gestão da Informação
Informação sobre a gestão do seu projeto, de forma relevante e disponível
Métodos Comprovados
Rápida obtenção de resultados adotando metodologias, larga experiência, processos, sistemas e uma equipe de profissionais altamente capacitados
Cultura
Ajustável à cultura e maturidade de governança do cliente
ISSO PORQUE UMA COISA É CERTA:
Ou você lidera a sua empresa ou ela que vai te liderar
O QUE VOCÊ PREFERE?
O QUE CONTRATAR
GESTÃO E MELHORIA DE PROCESSOS
Alocamos o melhor profissional para supervisionar seu projeto, pelo tempo que precisar e contemplando todas as competências requeridas em tempo de projeto. Oferecemos profissionais especializados em melhoria de processos e também de automação.
GESTÃO DE PROJETOS E PMO
Implementação, operação e governança de PMO, estruturando a governança do escritório de projetos e a administração dos recursos, com metodologia, ferramentas e gestão de recursos para otimização dos resultados em projetos e geração de valor.
GESTÃO DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
Definição, estruturação e gestão do planejamento estratégico, indicadores e iniciativas junto aos líderes
E se você...
Conseguir alavancar os resultados da sua empresa em pouco tempo?Isso tudo com menos stress, clareza dos processos que você precisa para atingir os seus objetivos, por mais desafiadores que sejam?Eu sei que o papel aceita qualquer coisa e que a internet está cheia de charlatões por aí... Porém, nós já fizemos essas ações com sucesso para as maiores empresas do país.
QUEM JÁ APLICOU NOSSA METODOLOGIA SABE: OS RESULTADOS SÃO RÁPIDOS E EXPONENCIAIS
ITAÚ BBA
Revisão e automação de processos. Foram economizados mais de R$50 milhões em 5 anos, em um projeto que durou 3 meses.
PORTO SEGURO
Redução do tempo de veículos sinistrados em oficinas, reduzindo R$8 milhões por ano. O projeto levou 14 dias para ser realizado.
BMG
Foram apenas 5 dias para economizar mais de R$7 Milhões por ano com apenas uma melhoria de processo, sem contar as demais alterações.
CiEE
Capacitamos líderes e estruturamos o processo de planejamento estratégico com OKRs.
Orthodontic
Revisão da jornada dos dentistas, e franqueados, visando melhorar processos internos e atendimento ao cliente.
REDE D'OR
Formação e mentoria do programa de Yellow Belts , com retornos acima de 15% por projeto.
CONHEÇA O RESPONSÁVEL PELO PLANO DE CRESCIMENTO DA SUA EMPRESA
Marco Santos
Desenvolveu-se como executivo no Itaú-Unibanco e Itaú BBA e como profissional de consultoria com foco na excelência operacional, planejamento estratégico, inovação, riscos operacionais, melhoria contínua de processos, automação, métodos ágeis e liderança, atendendo diversos clientes nos setores financeiros, farmacêutico, telecomunicações, bens de consumo, transportes, energia e varejo.
É focado em diversos temas estratégicos, como planejamento, marketing, inovação e desenvolvimento organizacional.
É autor do livro “A Jornada Ágil” , Master Black Belt, Design Thinker, Scrum Master, MBA em Gestão de Negócios – FGV/SP, CEAG – Especialização em Administração com ênfase em Marketing – FGV/SP, Pós-Graduação em Banking – Mackenzie/SP, Engenheiro Civil – Mackenzie/SP .
PROVAS, PROVAS E MAIS PROVAS
Líderes que construíram uma empresa que funciona e que indicam nosso plano de crescimento.