OKR es un cambio de mentalidad en la cultura de su empresa, ¡no es ingeniería espacial! Fue diseñado para facilitar el logro de objetivos e identificar lo que realmente funciona.
La ventaja es que OKR trabaja con objetivos a corto plazo, esto le da a tu equipo dinamismo para actuar, asegurando una forma sencilla y ágil de adaptarse a los cambios.
No hay órdenes imposibles que vengan de arriba hacia abajo. Los posibles objetivos se definen de forma colaborativa, cada persona del equipo se compromete a dar lo mejor de sí.
Cada miembro de su equipo comprenderá claramente lo que se debe hacer y el propósito de esta acción. Esto contribuye a la autogestión y motivación del equipo.
Con objetivos específicos implementados, es sencillo medir sus resultados. De esta forma, el directivo sabrá si el equipo se acerca a lo previsto.
OKR cambia la forma de pensar de las personas de tu empresa, encaminada a alcanzar metas objetivas, y de una forma cada vez más ágil y asertiva.